Es
un método para determinar, desde el punto de vista de los miembros de
la comunidad, qué actividades son necesarias y pueden apoyarse; si los
miembros de la comunidad aceptan las actividades propuestas por el
personal externo y si tales actividades son razonables y prácticas.
Los miembros de la comunidad, ayudados por el
personal externo, pasan por un proceso en el cual identifican las
condiciones que son necesarias para la realización exitosa de las
actividades y acopian información para determinar si la comunidad reúne
estas condiciones o si puede crearlas. El «marco referencial del
diagnóstico» examina cada actividad en relación con las condiciones
necesarias y elimina aquellas actividades para las que no se dan estas
condiciones.
Una de las decisiones que, con frecuencia, está en manos del personal de
campo es la elección de las comunidades en las cuales llevar a cabo las
actividades. Por ejemplo, en una zona designada puede haber un gran
número de comunidades en las cuales pueden introducirse las actividades.
Sin embargo, puede haber limitaciones en cuanto al personal de campo,
tales como falta de vehículos y personal capacitado, que hacen difícil
prestar servicios a algunas comunidades. El personal de campo habrá de
considerar sus propias capacidades y limitaciones. Al mismo tiempo,
tendrá que considerar qué comunidades tienen los problemas que las
actividades pueden abordar y las condiciones físicas y comunitarias
necesarias para el éxito.
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