Es una metodología que tiene el poder de comunicar los objetivos de
un proyecto clara y comprensiblemente en un sólo marco o matriz. Su
poder reside en que puede incorporar todas las necesidades y puntos de
vista de los actores involucrados en el proyecto y su entorno
(stakeholders).
El marco lógico es una herramienta que resume las características
principales de un proyecto, desde el diseño e identificación (¿cuál es
el problema?), la definición (¿qué debemos hacer?), la valoración (¿cómo
debemos hacerlo?), la ejecución y supervisión (¿lo estamos haciendo
bien?), hasta la evaluación (¿lo hemos logrado?).
En el ambiente de proyectos se identifican dos tipos principales:
Proyectos Duros y Proyectos Suaves. Entre los primeros se incluyen
aquellos que buscan producir resultados tangibles, como la construcción
de una presa, una carretera, un puente o una fábrica. Los Proyectos
Suaves, para los cuales es especialmente útil el Marco Lógico, son los
que buscan obtener intangibles, y su impacto suele verse hasta después
de algún tiempo de terminados, por ejemplo:
- Planeación estratégica
- Planeación de negocios
- Desarrollo comunitario
- Conservación de la biodiversidad
- Capacitación y educación
- Mercadotecnia
- Cambios culturales
- Concientización
- Mejoramiento de la calidad de procesos y desempeño de las personas y organismos
- Investigación y obtención de información
Este tipo de proyectos se denominan suaves porque sus resultados son
abstractos, intangibles o subjetivos, es decir, no se pueden tocar.
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